စစ္တပ္စီးပြားေရးဦးပိုင္ကုမၸဏီလီမိတက္ အပိုင္း-၂(ၿပီး)

"ဦးပုိင္"ဆုိသည္မွာ

စီးပြားေရးဦးပုိင္လီမိတက္ဆုိေတာ့ ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းမ်ားကုိ ႏွစ္ေပါင္း (၃၀)နီးပါး ႀကီးထြားျခင္းမရွိေအာင္ပိတ္ပင္ျခင္းခံေနရသည့္ ဗမာ ျပည္တြင္ လူအခ်ဳိ႔အတြက္ နားဆန္းေနသလုိရွိသည္။ ယင္းကုန္သြယ္ေရး၀န္ႀကီဌာန၏ အမိန္႔ေၾကာ္ျငာစာထြက္လာစဥ္က ဤစကားလုံး ကုိ သတိမထားလုိက္သူ (သုိ႔မဟုတ္) တကယ့္အဓိပၸာယ္ကုိနားမလည္သူမ်ားအဖုိ႔ စစ္အုပ္စု၏အၾကံအစည္ကုိ သုံးဘက္ျမင္ ရုပ္လုံးေပၚ ေအာင္ ၾကည့္ျမင္ႏုိင္ၾကဖုိ႔မလြယ္ေခ်။

ဦးပိုင္ဆုိသည္မွာ သာမန္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတခု (သုိ႔မဟုတ္)စက္မႈလုပ္ငန္းတခုကိုလုပ္ကုိင္သည့္ ေငြအရင္းအႏွီးမဟုတ္ေခ်။ ရွိသမွ် အရင္းအႏွီးအားလုံးကုိ လုပ္ငန္းတခုခုတြင္ျမွဳပ္ၿပီးလုပ္ျခင္းမဟုတ္ေခ်။ လုပ္ငန္းကုိင္ငန္းအေျမာက္အမ်ားတြင္း စုိးမုိးသည့္အေနအထား ရရန္ (ဤသည္မွာလည္း ရွယ္ယာအားလုံး၏ ၄၀% ထက္ပုိၿပီးလုိအပ္ခဲသည္။) အရင္းအႏီွီးကုိျဖန္႔ခဲြၿပီး ခ်ဳပ္ကုိင္လုိက္သည္။ တခါတရံ ေခ်းေငြပုံစံမ်ဳိးမွစတင္ၿပီး အဆင့္ဆင့္တုိး၀င္ျခင္းလည္း ရွိတတ္သည္။ ၎တိုိ႔ပထမဆုံးအစုစပ္ေဖာ္ထုတ္လုိက္သည့္ ဖရဇ္၀ါနာ၊ ေဒ၀ူးတုိ႔ ႏွင့္ဖက္စပ္လုပ္ငန္းမ်ားဆုိလ်င္ အျခားျပင္ပမွရွယ္ယာပုိင္ရွင္မ်ားပါ၀င္စရာမရွိသျဖင့္ ႏုိင္ငံျခားအရင္းရွင္ကုမၸဏီႀကီးမ်ားႏွင့္၎တုိ႔သာ ထင္သလုိခ်ယ္လွယ္ႏုိင္ၾကဘြယ္ရာ ရွိသည္။

ဤသုိ႔ အစု၀င္ၿပီးခ်ဳပ္ကုိင္ထားေသာလုပ္ငန္းမ်ားက တဖန္အျခားေသာလုပ္ငန္းကုိင္ငန္းမ်ားကုိတည္ေထာင္ျခင္း၊ အစုရွယ္ယာ၀ယ္ယူျခင္း စသည့္နည္းမ်ားျဖင့္ ခ်ဳပ္ကုိင္ပါလိမ့္ဦးမည္။ (ဤသည္အတြက္လည္း ရွယ္ယာအားလုံးတန္ဘုိး၏ ၄၀% ထက္ ပုိ၍မလုိေခ်) "ဦးပုိင္"စနစ္ ဆုိသည္မွာ ဤနည္းျဖင့္ မိမိအရင္းထက္အဆေပါင္းမ်ားစြာ ပုိေသာ လုပ္ငန္း ကုိင္ငန္းမ်ားကုိခ်ဳပ္ကုိင္သည့္ လက္၀ါးႀကိးအုပ္အရင္းအႏွီး ျဖစ္သည္။ ရဲေဘာ္လီနင္၏ “အရင္းရွင္စနစ္၏အျမင့္ဆုံးအဆင့္နယ္ခ်ဲ႔စနစ္” က်မ္းထဲတြင္ "ေငြတသန္းက တဆယ့္ေျခာက္သန္းကုိ ခ်ဳပ္ ကုိင္ႏုိ္င္ေစသည္" ဟု ေထာက္ျပခဲ့ေသာစနစ္မ်ဳိး ျဖစ္သည္။ GEC ေခၚ အေထြေထြလွ်ပ္စစ္ကုမၸဏီႀကီးသည္ ၁၉၁၂ ခုႏွစ္တြင္ အျခား ကုမၸဏီေပါင္း (၁၇၅ခုမွ၂၀၀)အတြင္း၌ ရွယ္ယာမ်ားပါ၀င္ စုိးမုိးခ်ဳပ္ကုိင္ထားသည္။ ဦးပိုင္စနစ္ေပၚေပါက္ျခင္းႏွင့္ တြင္က်ယ္ျခင္းသည္ အရင္းရွင္စနစ္၏လက္၀ါးႀကီးအုပ္အဆင့္သုိ႔ကူးေျပာင္းျခင္းႏွင့္ ဆက္စပ္ေနသည္။ ထုိအခ်ိန္တြင္မွ ေပၚေပါက္လာျခင္းျဖစ္သည္။ အထူး သျဖင့္ဘ႑အရင္း၏က႑ ထြန္းကားလႊမ္းမုိးလာေသာအခ်ိန္တြင္ ျဖစ္သည္။

အရင္းရွင္စနစ္အား ဘ႑အရင္းကခ်ဳပ္ကုိင္ စုိးမုိးလာသည့္အခ်ိန္တြင္ ဦးပုိင္ကုမၸဏီမ်ား သ႑န္မ်ဳိးစုံျဖင့္ေပၚလာၾကသည္။ ဦးပုိင္ဟု အမည္မခံသည္လည္း ရွိတတ္သည္။ မည္သုိ႔ပင္ဆုိေစ ဦးပုိင္စနစ္ဆုိသည္မွာ "တကယ္က်ေတာ့ ဘ႑ာသက္ဦးဆံပုိင္စနစ္၏စြမ္းအားကုိ တုိးျဖည့္သည့္နည္းနာတရပ္သာ ျဖစ္သည္" ဟု ရဲေဘာ္လီနင္က အထက္ပါက်မ္းထဲတြင္ရွင္းျပခဲ့သည္။ ဗမာျပည္စစ္အုပ္စု၏ဦးပုိင္လီမိ တက္သည္ ဖရစ္၀ါနာ၊ ေဒ၀ူးတုိ႔ႏွ့္ဖက္စပ္လုပ္ျခင္းျဖင့္ပဲြဦးထြက္ခဲ့သည္။ ေသးေသးမႊားမႊားလုပ္ငန္းႏွင့္ အရႈံးအျမတ္မေသခ်ာေသာ ေရနံ တူးလုပ္ငန္းမ်ဳိးတြင္ မပါ၀င္ၾကေခ်၊ ထုိ႔ျပင္စစ္အုပ္စု၏သခင္ရင္းမ်ားဟုဆုိႏုိင္ေလာက္သည့္ကုမၸဏီမ်ား ႏွင့္လုပ္ကုိင္ျခင္းျဖစ္သည္ဆုိေသာ အခ်က္ကုိလည္း သတိျပဳသင့္သည္။ အမွန္ပဲ အရင္းရွင္စနစ္ဆုိသည္မွာ ျမတ္မည္ထင္လွ်င္အာမဆုိလုပ္မည္သာျဖစ္သည္ အေနာက္ ႏုိင္ငံမွ လက္၀ါးႀကီးအုပ္အရင္းအႏွီးမ်ားထဲတြင္ စက္မႈလုပ္ငန္း၊ ကမၻာေက်ာ္အရက္လုပ္ငန္း၊ စာနယ္ဇင္းလုပ္ငန္း၊ ေၾကးစားေဘာလုံး အသင္းစသည္တုိ႔ကုိ တၿပိဳင္နက္ထဲပုိင္ဆုိင္ထားျခင္းမ်ဳိးမ်ားရွိသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္  ဘီအီးဒီစီအရက္ထုတ္လုပ္ဖူးေသာ၊ ကြမ္းယာဆုိင္ကုိပင္ ျပည္သူပုိင္သိမ္းဖူးေသာစစ္အုပ္စုသည္ ကေဋတစ္ေထာင္ဟူေသာအရင္းအႏွီးႀကီးျဖင့္ တုိင္းျပည္ရွိအေရးပါေသာ၊ အျမတ္ရေသာလုပ္ငန္း ကုိင္ငန္းမ်ားတြင္ ရွယ္ယာ၀င္ပါကာခ်ဳပ္ကုိင္ပါလိမ့္မည္။ ဤ အတုိင္းသာ ဆက္လက္တုိးခ်ဲ႔သြားပါက ေနာင္ဆယ္ႏွစ္ခန္႔ၾကာေသာအခါ တခုေသာမနက္ခင္း၌ ၾကက္တြန္သံၾကား၍ထၾကည့္လုိက္ရာ၀ယ္ ဗမာျပည္၏စီးပြားေရးအသက္ေသြးေၾကာမ်ားအား စစ္အုပ္စုႏွင့္ ဤ ဦးပုိင္လီမိတက္တုိ႔က ခ်ဳပ္ကုိင္ထားသည္ကုိျမင္ရလွ်င္ မ်က္စိပြတ္ၿပီးထၾကည့္စရာမလုိဟု ေျပာလုိပါသည္။ ဤတြင္ ယင္းစီးပြားေရး ဦးပုိင္လီမိတက္အား မည္သူေတြကပုိင္ဆုိင္မည္ ခ်ဳပ္ကိုင္မည္ဆုိေသာျပႆနာကုိ ဆက္ေျပာစရာလုိလာသည္။ ဤ လီမိတက္တြင္ အစုရွယ္ယာ၀င္တုိင္း မဲေပးခြင့္ရွိသည္ဆုိေသာ "လြတ္လပ္မႈ"မ်ဳိးေၾကာင့္ သာမန္စစ္သားကေလးႏွင့္ စစ္ျပန္တပ္ၾကပ္အုိႀကီးတုိ႔ကလည္း လီမိတက္၏ေပၚလစီမ်ား၊လုပ္ငန္းမ်ားကုိ ခ်ယ္လွယ္ဆုံးျဖတ္ခြင့္ရၾကမည္ေလာ၊ သည္အခြင့္အေရးမ်ဳိးကုိ အစုရွယ္ယာ၀င္တုိင္း ခံစားရ လိမ့္မည္ဟု ၁၉ ရာစုႏွစ္ကထဲကပင္ မယုံၾကည္ခဲ့ၾကဟုေျဖရပါလိမ့္မည္။

ယခု စစ္တပ္ဦးပုိင္လီမိတက္တြင္အစုရွယ္ယာ၀င္မ်ားက ဒါရုိက္တာေရြးခ်ယ္ခြင့္မည္သုိ႔ရွိေၾကာင္း ရွင္းေအာင္ မေက်ျငာေသးေခ်။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ေတာ့ မဲေပးခြင့္မွာ အစုရွယ္ယာပုိင္ဆုိင္မႈႏွင့္အညီ ျဖစ္တတ္သည္။ ဥပမာ၊ တစုပုိင္သူက တမဲ။ အစု ၁၀၀ ပုိင္သူက မဲ(၁၀၀) ေပးခြင့္ရွိသည္မ်ဳိး ျဖစ္သည္။ ဒါျဖင့္အေရြးခံခြင့္ကေရာ မည္သုိ႔ရွိိပါသနည္း။ ယင္း အမိန္႔ေၾကာ္ျငာစာ၏အပုိဒ္ (၆)တြင္ "အစုရွယ္ ယာ က်ပ္တသိန္းပုိင္ဆုိင္သူ မည္သူမဆုိ ဒါရုိက္တာအျဖစ္ အေရြးခံႏုိင္သည္" ဟု ေဖာ္ျပထားသည္။ စစ္တပ္အ၀န္းအ၀ုိ္င္းတြင္ ကုမၸဏီတခု၌ ရွယ္ယာတသိန္းဖုိးပါ၀င္ႏုိင္သူ (လူတဦးလ်င္ သုံးသိန္းဖုိးအထိရွယ္ယာ၀ယ္ယူႏုိင္သည္ဟုဆုိသည္) ဆုိသည္မွာ မည္သုိ႔ေသာလူစားမ်ား ျဖစ္မည္နည္း။ အကယ္၍ တပ္ရင္း၊ တပ္မ စသည္ အဖဲြ႔အစည္းမ်ားက အမိန္႔ေၾကာ္ျငာစာ၏အပုိဒ္ (၆)အရ ရွယ္ယာတန္ဘုိး တသိန္းအထက္၀ယ္ယူၿပီး ဒါရုိက္တာ၀င္ေရာက္အေရြးခံပါၿပီတဲ့၊ ယင္းအဖဲြ႔အစည္းမ်ားကုိယ္စား တပ္ေထာက္အရာ ခံဗုိလ္ကုိ ၀င္ေရာက္အေရြးခံခုိ္င္းမည္ေလာ။ ထုိ႔ျပင္ အပုိဒ္(၂) တြင္ " ပထမအဖဲြ႔၀င္"မ်ားအျဖစ္ပါ၀င္ရမည့္သူမ်ားစာရင္း၌ စစ္အရာရွိႀကီး ေပါင္း (၁၄)ဦး ပါၿပီးျဖစ္ေနသည္ကုိလည္း သတိျပဳသင့္သည္။

ေနာက္စဥ္းစားစရာအခ်က္တခ်က္မွာ ဤဦးပုိင္လီမိတက္၏အစုရွယ္ယာမ်ားကုိ တစုလ်င္ က်ပ္ (၁၀၀၀)ႏႈန္း သတ္မွတ္ထားျခင္းျဖစ္ သည္။ လက္ရွိက်ပ္ေငြတန္ဘုိးအရဆုိလွ်င္ ဤသည္မွာ သာမန္စစ္သားမ်ား၀ယ္ယူ ပါ၀င္ႏုိင္ေအာင္စီစဥ္ထားျခင္းျဖစ္သည္ဟု စဥ္းစား စရာ ရွိသည္။ သုိ႔ေသာ္ ဤလုပ္ငန္းမ်ဳိးႏွင့္ ဤေလာကမ်ဳိး ကုိယ္ေတြ႔ျဖတ္သန္းဖူးသူမ်ားကမူ ၿပံဳးမိၾကေပလိမ့္မည္။ အထက္၌ကုိးကား ခဲ့ေသာက်မ္းထဲ၌ပင္ ရဲေဘာ္လီနင္သည္ ဤကိစၥကုိသေရာ္ခဲ့ဖူးေလၿပီ။ ထုိစဥ္က ဂ်ာမဏီႏုိင္ငံတြင္ ရွယ္ယာတခုလွ်င္ (မတ္ ၁၀၀၀) ဟု အနည္းဆုံးသတ္မွတ္ထားသည္။ ၿဗိတိန္တြင္မူ တေပါင္သာသတ္မွတ္ထားသည္ျဖစ္ရာ ရွယ္ယာကုိ၀ယ္ယူႏုိင္သူ ပုိမ်ားသည္။ ထုိအခါ ရွယ္ယာပုိင္ဆုိင္မႈအေပၚမူတည္ၿပီးေရြးခ်ယ္ေသာ ဒါရုိက္တာဘုတ္အဖဲြ႔စသည္တုိ႔တြင္ ရွယ္ယာမ်ားကုိလက္၀ါးႀကီးအုပ္ ပုိင္ဆုိင္သူမ်ားမွာ မဲကုိ အစုိင္အခဲျဖင့္ရရန္အာမခံခ်က္ရွိၿပီး ျဖစ္ေနသည္။

က်န္အေရြးခ်ယ္ခံႏုိင္ခြင့္မရွိသူတုိ႔၏မဲမ်ားမွာမူ သူတေယာက္ကုိယ္တေပါက္ ႀကဲကြဲသြားေတာ့သည္။ ဘယ္လုိမွ စုစည္း၍မရႏုိင္ေခ်။ ထုိ႔ေၾကာင့္လည္း ဂ်ာမဏီႏုိင္ငံမွ အႀကီးဆုံးစက္မႈလုပ္ငန္းရွင္ႀကီးႏွင့္ဘ႑ာအရင္းရွင္ႀကီးတဦးျဖစ္သူ စီးမန္း (SIEMANS)က "ၿဗိတိသွ် နယ္ခ်ဲ႔စနစ္ရဲ႔အုတ္္ျမစ္ဟာ တေပါင္တန္ရွယ္ယာစနစ္ပဲ" ဟု မနာလုိစြာျဖင့္ေျပာခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။

တကယ္ေတာ့ ဦးပိုင္လီမိတက္ကုိ ၿငိမ္/ပိတုိ႔စစ္အုပ္စုက တည္ေထာင္လုိက္သည့္ရည္ရြယ္ခ်က္ထဲတြင္ စစ္တပ္အရာရွိႀကီးမ်ားကသာ ထိပ္ပုိင္းမွ ခ်ယ္လွယ္အက်ဳိးခံစားရေရး၊ တပ္သားမ်ား၏လခကုိျဖတ္ၿပီး အရင္းျပဳကာေသြးစုတ္ေရးစသည္တုိ႔ အလုိလုိပါ၀င္ၿပီး ျဖစ္ေန သည္။ ေအာက္ေျခတပ္မွဴးတပ္သားမ်ား၏ဘ၀ကုိ အေသခံပဲစားဘ၀မွ ျမွင့္တင္မည့္ရည္ရြယ္ခ်က္လုံး၀မပါ၀င္ေခ်။

အံ့ၾသစရာေကာင္းသည္မွာ ဗမာျပည္မွစစ္အုပ္စုသည္ သူ႔တပ္သားမ်ားအား ႏုိင္ငံေရးလုိက္စားျခင္းကုိေတာ့တားျမစ္ၿပီး သီးျခားေငြရွာ တာကိုေတာ့ အားေပးခြင့္ျပဳသည္။ ဒါႏွင့္မ်ား လူထုက ေၾကးစားတပ္ဟုေခၚေတာ့လည္း နာၾကသည္။ ဟုတ္ပါ့။

အျခားႏုိင္ငံမ်ားတြင္

ယခုကဲ့သုိ႔ စစ္ဗ်ဴရုိကရက္မ်ားက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားေဇာက္ခ်လုပ္လာၾကျခင္းမွာ ဒုတိယကမၻာစစ္ဒီဘက္ပုိင္း၊ မဖြ႔ံၿဖဳိးေသးေသာႏုိင္ငံ မ်ားရွိ စစ္အုပ္စုမ်ား၏ထူးျခားေသာနိယာမဟု ဆုိႏုိင္သည္။ ဤသည္ကုိ ယင္းႏုိင္ငံမ်ား၌ မၾကာခဏစစ္အာဏာသိမ္းပဲြမ်ား ျဖစ္ပြားျခင္းႏွင့္ လည္း တုိက္ရုိက္ဆက္စပ္ ေတြးေတာႏုိင္သည္။

တတိယကမၻာဟုေခၚေသာ ကုိလုိနီထမ္းပုိးေအာက္မွမလြတ္တလြတ္ႏုိင္ငံမ်ားတြင္ နယ္ခ်ဲ႔သမားမ်ား၏ဖန္တီးခ်က္ေၾကာင့္ အမ်ဳိးသားစည္း လုံးညီညြတ္ေရးမွာ အစည္းေျပေနေလ့ရွိသည့္အျပင္ အမ်ဳိးသားစီးပြားေရးမွာလည္း ႀကံ႔ခုိင္ေတာင့္တင္းမႈမရွိ ျဖစ္ေနတတ္သည္။ အာဏာ ရ ဓနရွင္လူတန္းစားအေနျဖင့္ တုိင္းျပည္ကုိ တူတူတန္တန္ထူေထာင္ႏုိင္ျခင္းမရွိသည္က မ်ားသည္။ ဤသုိ႔ေသာ အေျခအေနေအာက္ တြင္ စစ္တပ္မ်ား၏ေျခလွမ္းမ်ားသည္ စစ္တန္္းလ်ားမ်ားအျပင္ဘက္သို႔ ေရာက္ရွိလာသည္။ ၎တုိ႔သည္ ၀န္ႀကီးမ်ားရုံးတ၀ုိက္သုိ႔လည္း ေရာက္လာတတ္သည္။ မကပါ။ ထုိနယ္ပါယ္မ်ားကုိ မရအရတက္သိမ္းၿပီး ကတုတ္က်င္းတူး တပ္စဲြၾကေတာ့သည္။

ဤအခ်င္းအရာမ်ဳိးကုိအသားက်ေနေသာ အရင္းရွင္ႏုိင္ငံႀကီးမ်ားမွအပ အျခားေသာကုိလုိနီတပုိင္း၊ပေဒသရာဇ္တပုိင္း ႏုိင္ငံတုိင္းလုိလုိ တြင္ ေတြ႔ရသည္။ အထူးသျဖင့္ စစ္အုပ္စုမ်ားအင္အားႀကီးးေသာ မၾကာခဏအာဏာသိမ္းၾကေသာ လက္တင္အေမရိကတုိက္၊ အာဖရိက တုိက္ႏွင့္ဗမာျပည္အပါအ၀င္ အေရွ႔အာရွပုိင္းတြင္အေတြ႔ရမ်ားသည္။

စစ္ဗ်ဴရုိကရက္မ်ားအေနျဖင့္ စစ္ဗ်ဴရုိကရက္စီးပြားေရးထူေထာင္ရာတြင္ ေယဘူယ်အားျဖင့္ နည္းႏွစ္နည္းရွိသည္။ တနည္းမွာ တဦးခ်င္း၏ စီးပြားေရးကို နည္းသ႑န္မ်ဳိးစုံျဖင့္တုိးခ်ဲ႔ျခင္း ျဖစ္သည္။ ဥပမာ ဦးေန၀င္း၊ ႏုိရီေယးဂါး၊ မုိဘူတူ၊ မားကုိ႔စ္စသည္၊ ေနာက္တနည္းမွာ ဤ ဦးပုိင္လီမိတက္ကဲ့သုိ႔ေသာ အဖဲြ႔အစည္းလုိက္ထူေထာင္ျခင္းမ်ဳိးျဖစ္သည္။ ဖိလစ္ပုိင္ႏုိင္ငံမွ ေအာက္ပါဥပမာကုိ ၾကည့္ပါ။

ဖိလစ္ပုိင္စစ္တပ္၏ရန္ပုံေငြအဖဲြ႔သည္ ၁၉၇၆ခုႏွစ္တြင္ (RSBS) ေခၚ ပင္စင္ႏွင့္ခဲြခြာမႈအက်ဳိးခံစားမႈစနစ္ဆုိသည့္ အရင္းအႏွီးတရပ္ကုိ တည္ေထာင္ခဲ့သည္။ တည္ေထာင္သည့္ အဓိကရည္ရြယ္ခ်က္မွာ ထုိစဥ္က အေမရိကန္ႏုိင္ငံအပါအ၀င္ ဖိလစ္ပုိင္တႏုိ္င္ငံလုံးရွိ ႏုိင္ငံေရးပါ တီမ်ားႏွင့္လူထုမ်ားက ဆန္႔က်င္ေနေသာ သမတ မားကုိ႔စ္ ခ်မွတ္က်င့္သုံးေနသည့္စစ္အုပ္ခ်ဳပ္ေရးကို စစ္တပ္အရာရွိမ်ားကိုယ္တုိင္က ေထာက္ခံလာၾကေစရန္ျဖစ္သည္။

သည့္အတြက္ မားကုိ႔စ္က အမိန္႔ေၾကာျငာစာတရပ္ထုတ္ျပန္္ကာ ဖိလစ္ပုိင္ပီဆုိသန္း (၂၀၀) အေမရိကန္ေဒၚလာ (၉)သန္း နီးပါးကုိ ပင္စင္ရန္ပုံေငြဟုသတ္မွတ္ၿပီး ရင္းႏွီးမတည္ေပးခဲ့သည္။ ထုိ႔ျပင္ ဤအဖဲြ႔အည္း၏အရင္းအႏွီးအတြက္ စစ္သားေပါင္း (၁၅၀,၀၀၀) တုိ႔၏ လစာထဲမွ (၅%)ကုိလည္း လစဥ္ပုံမန္ျဖတ္ယူခဲ့သည္။ ၎၏ပုိင္ဆုိင္မႈတန္ဘုိးမွာ ၁၉၈၃ခုႏွစ္ဆီတြင္ ပီဆုိ (၉၅၄.၄)သန္း ရွိခဲ့ရာမွ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္သုိ႔ ေရာက္ေသာအခါ ပီဆုိ (၂၇၀၆)သန္း ျဖစ္လာသည္။ (၅)ႏွစ္အတြင္း (၁၈၃.၈%) တုိးပြားလာျခင္းျဖစ္သည္။

ဤအဖြ႔ဲအစည္းသည္ ၿငိမ္/ပိ၏လီမိတက္ကဲ့သုိ႔ပင္ ေငြအရင္းအႏွီးကုိကုိင္ၿပီး ဦးပုိင္လုပ္ငန္းမ်ားလုပ္ခဲ့သည္။ မူလက အျခားကုမၸဏီႀကီး မ်ား၊ လုပ္ငန္းကုိင္ငန္းႀကီးမ်ားကို ေငြေခ်းေပးျခင္းမ်ားလုပ္ခဲ့ရာမွ ေနာက္ပုိ္င္းတြင္ ရွယ္ယာ၀ယ္ယူျခင္း၊ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံျခင္းမ်ား အႀကီးအ က်ယ္လုပ္လာခဲ့သည္။ သံမဏိလုပ္ငန္းမွအစ ပက္ပ္စီကုိလာ၊ ဘိလပ္ရည္ပုလင္းစက္ရုံ၊ ဘဏ္လုပ္ငန္းစသည္တုိ႔တြင္ အရင္းအႏွီး၀င္ပါ ခဲ့ၾကသည္။ ဤကဲ့သုိ႔ အျခားလုပ္ငန္းကုိင္ငန္းမ်ားတြင္ပါ၀င္သည့္ရွယ္ယာတန္ဘုိးခ်ည္းကုိက ပီဆုိကုေဋ (၂၄၀)ဘုိးမွ်ရွိသည္။ အခြန္လြတ္ ၿငိမ္းခြင့္ရေသာဘဲြ႔ရစစ္ဗုိလ္မ်ားခ်ည္းလုိလုိဦးစီးေသာ ဤအရင္းအႏွီးသည္ မူလက မေျပာပေလာက္သည့္ အေဆာက္အအုံတခုဘ၀မွ ေန၍ (၁၃) ႏွစ္ဆုိေသာကာလအတြင္း ဖိလစ္ပုိင္ႏုိင္ငံ၌ အႀကီးဆုံးေသာေငြေၾကးအေဆာက္အအုံမ်ားစာရင္းတြင္ ပါ၀င္လာေတာ့သည္။

တကယ္က ဗမာျပည္တြင္ စစ္အုပ္စုက အာဏာရထားသည္ျဖစ္သျဖင့္ စစ္တပ္ဗ်ဴရုိကရက္အရင္းအႏွီးႏွင့္ ႏုိင္ငံေတာ္အရင္းအႏွီးတုိ႔မွာ ေဒြးေရာယွက္တင္ျဖစ္ေနၿပီး ဤသုိ႔ေသာ ေငြေၾကးအေဆာက္အဦမ်ဳိး မတည္ေထာင္ခဲ့ၾကျခင္းျဖစ္သည္။ ယခုေတာ့ အဆန္းလုိ ျဖစ္္ေန သည္။ အထက္တြင္ဆုိခဲ့ေသာႏုိင္ငံမ်ားတြင္မူ ဤသုိ႔ေသာ စစ္တပ္ပုိင္အရင္းအႏွီးႀကီးမ်ားမွာ ေျဗာင္ပင္တည္ရွိေနၾကသည္။ ရွက္စရာဟူ၍ ပင္ မယူဆၾကေခ်။ ဒါတင္မက ထုိင္းႏုိင္ငံလုိ စစ္အုပ္စုမ်ားေျဗာင္ကဲြေနေသာႏုိင္ငံမ်ဳိးတြင္ သူတုိ႔၏စီးပြားေရးအေဆာက္အဦမွာလည္း ေျဗာင္ၿပိဳင္ဆုိင္ေနၾကေလသည္။

ဗမာျပည္တြင္ "စစ္တပ္တခုလုံး"၏အက်ဳိးစီးပြားမ်ားထည့္သြင္းထားေသာ စီးပြားေရးလီမိတက္တရပ္ေပၚေပါက္လာသျဖင့္ စစ္တပ္တြင္းကဲြ ၿပဲမႈမ်ားကုိထိန္းခ်ဳပ္ႏုိင္မည္ေလာ…။ လက္၀ါးႀကီးအုပ္အရင္းရွင္းစနစ္သည္ အရင္းအႏွီးငယ္သူမ်ား၊ စီးပြားပ်က္သူမ်ားကုိ သူ႔ေအာက္ဆဲြ သြင္းကာစုစည္းလုိက္သည္မွာ မွန္သည္။  သုိ႔ေသာ္ အရင္းရွင္စနစ္၏အေျခခံမွာ လက္၀ါးႀကီးအုပ္စနစ္ျဖစ္သလုိ အရင္းရွင္စနစ္၏ပ်က္စီး ျခင္းကိုလည္း လက္၀ါးႀကီးအုပ္စနစ္ကပင္ေဆာင္က်ဥ္းသည္ဆုိေသာအခ်က္ကို မေမ့အပ္ေပ။ ဤ စစ္တပ္ဦးပိုင္လီမိတက္သည္ လက္ ေတြ႔တြင္ နဂုိကမွ အဆင့္အတန္းအင္မတန္ကြာျခားေနေသာ စစ္တပ္ထိပ္ပုိင္းႏွင့္ေအာက္ေျခတုိ႔အား ပုိမုိကြာျခားေစမည္သာျဖစ္ရာ ေရရွည္တြင္ ေအာက္ေျခက ထိပ္ပုိ္င္းကိုမေက်နပ္မႈမ်ား ေပၚေပါက္စရာအေၾကာင္းတေၾကာင္းလည္း ျဖစ္လာမည္မွာေသခ်ာသည္။ ထုိ႔အျပင္ ထိပ္ပုိင္းတြင္ ဆရာႀကီးသခင္ကုိယ္ေတာ္မႈိင္းေရးေသာ "ေတာင္က်ေရ ႏြားႏွစ္ေကာင္ မ၀သလုိပ၊ ေမာင္ဘေဖ ငါးေထာင္ မရေသာ္ေၾကာင့္" ဆုိသည္မ်ဳိး ၎တုိ႔ခ်င္းအေ၀မတည့္သည့္ျပႆနာမ်ားလည္း ေပၚလာပါလိမ့္ဦးမည္။ ဤသုိ႔ေသာ စီးပြားေရးအေဆာက္ အအုံမ်ား စစ္တပ္အတြက္ ႀကီးႀကီးမားမားႏွင့္အေျခတက်ရွိသည့္အၾကားမွပင္ အႀကိိမ္ႀကိမ္အာဏာသိမ္းမႈမ်ား၊ အျပန္အလွန္အာဏာ သိမ္းမႈမ်ားျဖစ္ေနေသာ တတိယကမၻာႏုိင္ငံမ်ား၏သာဓကမ်ားမွာ အပုံအပင္မဟုတ္ပါလား။

နိဂုံး

ႀကိဳက္ခ်င္ႀကိဳက္၊ မႀကိဳက္ခ်င္ေန၊ သေဘာတူခ်င္တူ၊ သေဘာမတူခ်င္ေန၊ ယခုေတာ့ ေစာေမာင္၊ ခင္ညြန္႔တုိ႔၏ "ခ်ိန္ခါရွိခုိက္၊လုံ႔လစုိက္" မႈေၾကာင့္ သူတုိ႔ေၾကးစားတပ္အတြက္ ကေဋတေထာင္တန္ ဦးပုိင္လုပ္ငန္းကုိင္ငန္းႀကီးတခု ပုိင္ပုိင္ရရွိလုိက္ၾကပါၿပီ။ ေရြးေကာက္ပဲြမွ တက္လာမည့္ေနာက္အစုိးရအေနျဖင့္ ျပည္သူတုိ႔ေသြးမ်ားျဖင့္ေပက်ံေနေသာ ဤ လီမိတက္ႀကီးကို ေအာင့္ကာနမ္းရေပဦးေတာ့မည္။ ဤစစ္ဗ်ဴရုိကရက္ထိပ္သီးမ်ားႏွင့္ ဤစစ္တပ္တုိ႔ တဲြလ်က္သားတည္ရွိေနသမွ် ၎တုိ႔ အာဏာရွိတုန္းျပ႒ာန္းခဲ့သည့္ ယခုကဲ့သုိ႔ေသာ အမိန္႔ေၾကာျငာစာမ်ားကုိ မည္သည့္အရပ္သားအစုိးရက တရားမ၀င္ဟုေက်ျငာပယ္ဖ်က္၀ံ့မည္နည္း။ ထုိ႔ျပင္ ႏုိင္ငံျခားႏွင့္စာခ်ဳပ္ထားေသာ သေဘာတူညီမႈမ်ားကလည္းပါရွိေနေသးေတာ့ အဖက္ဖက္လည္း ေထာက္ထားရဦးမည္။

ေနာက္တက္လာမည့္အစုိးရမ်ား မဆလႏွင့္ၿငိမ္/ပိတုိ႔ထင္တုိင္းလုပ္ခဲ့သျဖင့္ ဖရုိဖရဲ၊ ပ်က္စီးခ်င္တုိင္းပ်က္စီးေနေသာ ႏုိင္ငံ၏စီးပြားေရးကုိ ႀကိဳးစားပမ္းစားစုစည္းရာတြင္ အရင္းအႏွီးရွာေဖြစုေဆာင္းေရး၊ ေငြစကၠဴေဖာင္းပြမႈထိန္းခ်ဳပ္ေရးတုိ႔ကို မျဖစ္မေနလုပ္ရေပမည္။

သုိ႔ေသာ္ ဤစစ္တပ္၏ဦးပုိင္လီမိတက္ႀကီးသည္ တုိင္းျပည္၏ရွားပါးသည့္ ေငြရင္းေငြႏွီးကုိလည္းယူသုံး၊ ေငြစကၠဴေဖာင္းပြမႈကုိလည္း ပုိမုိဆုိး၀ါးေစေပဦးေတာ့မည္။

ေသခ်ာသည္မွာေတာ့ ဤစစ္တပ္ပုိင္ ဦးပုိင္လီမိတက္ႀကီးသာ အေတာင္အတက္စုံလာၿပီဆုိပါက စစ္တပ္ႏွင့္စစ္အုပ္စုသည္ ဗမာျပည္တြင္ အႀကီးဆုံးေသာလက္၀ါးႀကီးအရင္းရွင္အုပ္စုႀကီးျဖစ္လာေၾကာင္း "တရား၀င္"ကမၺည္းထုိးၿပီး ျဖစ္လာေပလိမ့္မည္။

(၁၉၉၀ခုႏွစ္၊ ေမလ၊ (၉) ရက္ေန႔ထုတ္၊ ဗမာျပည္ကြန္ျမဴနစ္ပါတီ၏အာေဘာ္၊ ျပည္သူ႔အာဏာ ဂ်ာနယ္၊ အမွတ္ ၆)